Wczoraj kolega, dziś przełożony — budowanie autorytetu nowego menedżera
Objęcie dowodzenia nad zespołem nigdy nie jest łatwe, podobnie jak budowanie autorytetu od zera. A jeśli jest to zespół złożony
Czytaj dalejObjęcie dowodzenia nad zespołem nigdy nie jest łatwe, podobnie jak budowanie autorytetu od zera. A jeśli jest to zespół złożony
Czytaj dalejO tym, jak komunikacja jest ważna dla prawidłowego działania firmy, nie trzeba chyba nikogo przekonywać. Efektywna komunikacja pozwala zaoszczędzić czas,
Czytaj dalejNie od dziś wiadomo, że łagodzenie skutków kryzysu może zadziałać jedynie na krótką metę. Jeśli nie zlikwidujemy pierwotnej przyczyny, problem
Czytaj dalejJednym ze zjawisk, o których mówi się coraz głośniej, jest mobbing i dyskryminacja w pracy. Jednak samo powiedzenie, że tego
Czytaj dalejChcąc efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem i trzymać naprawdę rękę na pulsie, jednym z podstawowych narzędzi, jakie sobie musimy przyswoić, jest analiza
Czytaj dalejChoć sprawia wrażenie banalnej i „dziecinnie” prostej, w rzeczywistości metoda 5 WHY (lub inaczej „5 x dlaczego”) to potężne narzędzie,
Czytaj dalejReklamacje traktuje się praktycznie w każdej firmie jako zło konieczne. Tymczasem nawet w najlepiej zarządzanym procesie produkcyjnym mogą się przydarzać
Czytaj dalejWiele dobrych pomysłów nie zostało ostatecznie zrealizowanych przez brak właściwej organizacji. By nasza koncepcja wypaliła, nie wystarczy jedynie sama idea.
Czytaj dalejPrawidłowe zarządzanie czasem pracy to temat, który zajmuje praktycznie wszystkich — od szefów wielkich przedsiębiorstw po freelancerów prowadzących własną działalność.
Czytaj dalejGdy już uda Ci się przeprowadzić udaną rekrutację i stworzyć zespół złożony z wyselekcjonowanych kandydatów, równie ważne jest właściwe pokierowanie
Czytaj dalej