Filozofia Kaizen – co ją wyróżnia?
W tradycyjnym podejściu często postrzegamy konieczność wprowadzenia zmian jako gwałtowną rewolucję, a wywrócenie dotychczasowego porządku do góry nogami jako jedyną
Czytaj dalej
Jakość
Zintegrowany system zarządzania przedsiębiorstwem – na czym polega?
Dzisiejsze przedsiębiorstwa muszą mierzyć się z wieloma wyzwaniami. Dynamicznie zmieniająca się sytuacja na rynku wymusza szybką reakcję, jeśli firma nie
Czytaj dalej
Flowchart – co to jest i kiedy go wykorzystujemy?
Nie od dzisiaj wiadomo, że zagadnienie przedstawione w formie graficznej potrafi być dużo bardziej przejrzyste i zrozumiałe. Dlatego wśród narzędzi
Czytaj dalej
Diagram Ishikavy – co to jest i kiedy się go stosuje?
Gdy pojawia się problem jakościowy, nie wystarczy jedynie zażegnanie chwilowego kryzysu. By wyeliminować go na dobre, koniecznie jest dotarcie do
Czytaj dalej
Norma ISO 14001 – dlaczego warto ją wdrożyć?
Normy ISO, opracowywane przez międzynarodową, pozarządową organizację ISO, nie są obowiązkowe, ale wiele firm decyduje się dostosować do wymagań normy
Czytaj dalej
Inżynier jakości klienta – jakie obowiązki pełni? Jakie kompetencje trzeba posiadać?
Praca na stanowisku inżynier jakości to wymagające i odpowiedzialne zajęcie. Inżynier kontroli jakości czy inżynier jakości procesu ma decydujący wpływ
Czytaj dalej
IMDS — co to jest? Co trzeba wiedzieć?
Ochrona środowiska i minimalizowanie szkodliwego wpływu działalności człowieka na naszą planetę to obecnie priorytet wielu organizacji pozarządowych. Szczególnie zgubne oddziaływanie
Czytaj dalej
RCA — na czym polega? Do czego przydaje się analiza przyczyn źródłowych?
Nie od dziś wiadomo, że łagodzenie skutków kryzysu może zadziałać jedynie na krótką metę. Jeśli nie zlikwidujemy pierwotnej przyczyny, problem
Czytaj dalej
Na czym polega analiza ryzyka?
Chcąc efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem i trzymać naprawdę rękę na pulsie, jednym z podstawowych narzędzi, jakie sobie musimy przyswoić, jest analiza
Czytaj dalej
Co sprawia, że metoda 5 WHY jest tak bardzo skuteczna?
Choć sprawia wrażenie banalnej i „dziecinnie” prostej, w rzeczywistości metoda 5 WHY (lub inaczej „5 x dlaczego”) to potężne narzędzie,
Czytaj dalej