Czy warto decydować się na szkolenia online?
Szkolenia w formie zdalnej zyskiwały stopniowo na popularności wraz z rozwojem nowoczesnych technologii oraz Internetu. Ich prawdziwy rozkwit nastąpił jednak
Czytaj dalej
Rozwój osobisty
Jakie pytania warto zadać na rozmowie kwalifikacyjnej?
Dla wielu z nas rozmowa kwalifikacyjna oznacza silny stres. Większość osób koncentruje się wyłącznie na przygotowaniu odpowiedzi na pytania rekruterów.
Czytaj dalej
Jak prawidłowo zaplanować szkolenia w firmie? O czym warto pamiętać?
Każdy pracodawca marzy o tym, by jego pracownicy działali z pełną parą, a wydajność ich pracy była na jak najwyższym
Czytaj dalej
Kim jest dobry lider? Czy każdy może nim zostać?
Teoretycznie każdy wie, jakie są cechy dobrego lidera. W końcu jest to osoba, która odpowiada za cały zespół pracowników. Musi
Czytaj dalej
Toyota Kata – co to jest? Jak ją stosować?
Sama znajomość metodologii Lean nie wystarczy, by w naszej firmie dokonały się zmiany. Kluczowe jest jej odpowiednie wdrożenie i przekonanie
Czytaj dalej
Inżynier jakości klienta – jakie obowiązki pełni? Jakie kompetencje trzeba posiadać?
Praca na stanowisku inżynier jakości to wymagające i odpowiedzialne zajęcie. Inżynier kontroli jakości czy inżynier jakości procesu ma decydujący wpływ
Czytaj dalej
Negocjacje w biznesie — jak się przygotować? Jakie strategie są najczęściej używane?
Sztuka prowadzenia negocjacji w biznesie to jedna z pierwszych umiejętności, którą musimy nabyć, by móc być w stanie liczyć na
Czytaj dalej
Zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej. Jak rozmawiać, by zrozumieć i być zrozumianym?
Człowiek jest istotą społeczną, która do prawidłowego funkcjonowania potrzebuje pozostawać w relacji innymi. Pomimo tego wiele osób ma trudności w
Czytaj dalej
Zarządzanie zespołem poprzez zaangażowanie — czy to działa?
Wprowadzanie wielu innowacji i skupianie się na technicznej stronie naszej działalności nie przyniesie za wiele pozytywnych efektów, jeśli zaniedbamy czynnik
Czytaj dalej
Wczoraj kolega, dziś przełożony — budowanie autorytetu nowego menedżera
Objęcie dowodzenia nad zespołem nigdy nie jest łatwe, podobnie jak budowanie autorytetu od zera. A jeśli jest to zespół złożony
Czytaj dalej