Filozofia Kaizen – co ją wyróżnia?
W tradycyjnym podejściu często postrzegamy konieczność wprowadzenia zmian jako gwałtowną rewolucję, a wywrócenie dotychczasowego porządku do góry nogami jako jedyną
Czytaj dalej
Lean Manufacturing
Flowchart – co to jest i kiedy go wykorzystujemy?
Nie od dzisiaj wiadomo, że zagadnienie przedstawione w formie graficznej potrafi być dużo bardziej przejrzyste i zrozumiałe. Dlatego wśród narzędzi
Czytaj dalej
Diagram Ishikavy – co to jest i kiedy się go stosuje?
Gdy pojawia się problem jakościowy, nie wystarczy jedynie zażegnanie chwilowego kryzysu. By wyeliminować go na dobre, koniecznie jest dotarcie do
Czytaj dalej
Toyota Kata – co to jest? Jak ją stosować?
Sama znajomość metodologii Lean nie wystarczy, by w naszej firmie dokonały się zmiany. Kluczowe jest jej odpowiednie wdrożenie i przekonanie
Czytaj dalej
RCA — na czym polega? Do czego przydaje się analiza przyczyn źródłowych?
Nie od dziś wiadomo, że łagodzenie skutków kryzysu może zadziałać jedynie na krótką metę. Jeśli nie zlikwidujemy pierwotnej przyczyny, problem
Czytaj dalej
Co sprawia, że metoda 5 WHY jest tak bardzo skuteczna?
Choć sprawia wrażenie banalnej i „dziecinnie” prostej, w rzeczywistości metoda 5 WHY (lub inaczej „5 x dlaczego”) to potężne narzędzie,
Czytaj dalej